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我校召开2019年度教学工作会议

时间:2020-11-29    

12月9日上午,我校在莱芜校区行政楼五楼会议室举行2019年度教育作业会议。院长刘瑞波、副院长魏新刚、各职能部门负责人、系部中心主任、各部门科长及以上人员、教务处全体人员、教育秘书、辅导员等参加了会议。会议由刘瑞波掌管。

魏新刚副院长首要就近期我校全体的教育状况、存在的问题以及下一步的作业重点作了报告。他指出,2019年我校全体教育运转状况杰出,在教育方面,我校从以下方面采纳办法,保证教育作业展开:持续建立健全各类教育规章制度;对2019版人才培养方案进行了修正和固化;进一步优化了学科专业结构;启动了校级“金课”建造申报作业;活跃推进教育形式变革,推广才智教育;多行动促进教师教育水平的进步;在2020届专升本毕业生中,开端全面施行论文查重及校友邦实习途径;科研作业有序推进;多媒体教室完成了会集化远程管理,并制订了相应的教室运用流程。

魏院长也指出了在教育作业中存在的一些问题。教育行为还存在不标准的现象;各系教育档案尚不齐备;年青教师的业务水平需要进步;短少自有的高水平师资;广阔教师对教研、科研的热心缺乏,注重不行;教育形式变革推进较缓慢。针对现在教育作业中存在的问题及校园往后的开展思路,下一步教育作业要围绕着抓标准、提质量、促变革、育特征几个方面来进行。

刘瑞波院长作总结说话。他首要从十个方面总结了我校近来的全体运转态势。榜首,校园的全体竞争力得到加强。第二,师资队伍建造走上正轨。第三,学科建造沿着正确路途稳步前进。第四,教育秩序日益标准。第五,科学研究开端起步。第六,双创教育开端布局。第七,校企协作持续前行。第八,校园管理体制发作实质性改动。第九,学生成材途径愈加疏通。第十,校园文化四大品牌活动高歌猛进。他指出,要紧记教育管理的两大逻辑:榜首,标准教育秩序与教育行为是教育管理的首要任务。第二,立异与变革是校园完成逾越的仅有途径。

最终,刘院长从八大方面,对未来的教育作业做了详细的布置和安排。榜首,会集优势军力,申报省级一流专业和一流课程。要进一步整合优化专业结构,杰出专业特征开展,紧紧抓住教育部一流本科专业建造和一流本科课程建造“双万方案”的时机,建造一批优质专业和课程。第二,重塑教育安排架构,再造教育管理流程。方案从明年起,组成数据科学与计算机学院、人文艺术学院,试点校院两级管理体制。第三,优化学科专业布局,加大新工科专业群的建造力度。明晰了校企协作的管理体制以及教务处和相关院系的责任。第四,促进青年教师赶快生长,担任教育重担。经过安排青年教师教育才能提升班、青年教师讲课大赛等活动,不断进步青年教师的教育才能。第五,了解各项政策,做好2020年的招生宣传作业。履行“立足于早、着眼于快、致力于专、取胜于新”十六字政策,做好按专业和专业大类相结合的招生作业。第六,精雕细镂,施行好两大跨专业归纳试验实训课程,力求成为教育变革的亮点。要充沛认识到开课的难度,开课中做到按部就班、有序进行,一起,做好校表里的协作与协作。第七,狠抓落实,推进校园双创教育早一天出高水平效果。进一步论述了校园双创教育六步施行途径。第八,严厉教育秩序,保证讲堂教育质量。要严厉管理,进一步标准讲堂秩序,持续做好教育督导查看,发挥教育督导在教育管理中的效果,不断进步教育质量。

本次教育作业会议,使我们对当时校园的全体教育状况以及存在的问题有了明晰的了解,明晰了未来教育作业的施行途径和过程,为全面进步教育质量打下坚实的根底。全校要以教育为中心、以育人为底子、以变革为动力、以质量为中心,集全校之智,举全校之力,共同努力创始我校本科教育作业新局面。



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